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雅高在亚洲多市场采取差异化扩张策略
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雅高的多市场差异化策略表明，国际酒店集团在亚洲的扩张正从统一模式转向本地化合作与轻资产运营。对商旅买家而言，这意味着不同市场的酒店供给增速和品牌组合将出现分化，影响企业差旅协议酒店的覆盖与议价能力。
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9月24日
- Skift Feed雅高在亚洲多市场采取差异化扩张策略
雅高在亚洲并非采用单一策略，而是针对不同市场采取差异化扩张模式。在中国，雅高借助华住集团（H World）推动酒店规模翻倍至1600家；在印度，公司正在寻找新的合作伙伴；在越南，大型开发商推动了签约量的意外激增。此外，整个地区范围内，翻牌和特许经营正帮助雅高利用现有酒店供给。雅高亚太、中东及非洲区CEO Duncan O'Rourke表示，中国、印度和越南对公司非常重要，但各市场的开发模式明显不同。