大离职潮对支出管理的影响:员工体验成关键
SAP Concur博客文章探讨了大离职潮背景下,企业如何通过将员工体验纳入支出管理策略来留住关键人才。文章引用SAP Concur价值体验集团副总裁Marchelle Klippenstein的观点,指出后疫情时代企业不能沿用传统的差旅与费用管理期望,需要在服务员工和满足财务需求之间取得平衡。文章提出五项建议:扩大员工参与范围、像监控KPI一样监控员工情绪数据、将T&E视为情感化业务流程、让员工知道变革正在发生、以及接受工作方式永远不会回到从前。
SAP Concur博客文章探讨了大离职潮背景下,企业如何通过将员工体验纳入支出管理策略来留住关键人才。文章引用SAP Concur价值体验集团副总裁Marchelle Klippenstein的观点,指出后疫情时代企业不能沿用传统的差旅与费用管理期望,需要在服务员工和满足财务需求之间取得平衡。文章提出五项建议:扩大员工参与范围、像监控KPI一样监控员工情绪数据、将T&E视为情感化业务流程、让员工知道变革正在发生、以及接受工作方式永远不会回到从前。
SAP Concur博客讨论大离职潮背景下员工体验的价值。文章援引美国劳工统计局数据称,自2021年4月以来每月有超过300万人离职,哈佛商业评论称职业中期员工以及医疗和科技行业离职率最高。文章援引2019年Gartner员工调查称,对工作体验满意的员工成为高绩效者的可能性高出69%。文章还提到Work Trend Index调查显示70%的员工希望继续远程工作,65%希望与同事有更多面对面时间,66%的决策者计划支持混合办公。文章建议企业自动化财务流程,减少员工在手工费用报告和数据录入上的时间。
SAP Concur博客文章指出,应付账款(AP)团队仍面临大量手动流程,如追踪收据、审核费用报告和翻阅纸质文件。文章引用TechRepublic调查称,高达38%的员工计划在未来几个月内离职,即“大离职潮”仍在持续。文章建议通过数字化费用报告和AP流程来减少处理时间、提高效率并降低错误率,从而让财务和AP团队专注于更具战略性的工作,如监控整体支出策略和回收符合条件的增值税。
SAP Concur博客文章指出,繁琐的差旅和费用流程可能导致员工不满和离职。文章建议通过简化流程、消除纸质收据、自动化审批和费用管理,提升员工生产力和敬业度。文章引用“大离职潮”现象,强调员工因不必要的流程而离职。通过SAP Concur工具的增强功能,企业可以控制成本、简化流程,并让财务团队专注于战略性工作。