SAP Concur:企业扩张期需强化支出可见性
SAP Concur 博客引用牛津经济研究院调查指出,81% 的企业领导者认为应更关注效率与成本控制。文章建议企业在扩张期通过强调现金流、促进内部协作、聚焦成本可见性以及自动化支出管理来应对新增成本,如人员、设施、系统及海外税务合规等。
SAP Concur 博客引用牛津经济研究院调查指出,81% 的企业领导者认为应更关注效率与成本控制。文章建议企业在扩张期通过强调现金流、促进内部协作、聚焦成本可见性以及自动化支出管理来应对新增成本,如人员、设施、系统及海外税务合规等。
SAP Concur博客文章指出,HR与财务领导者通过协作可提升数据可见性、简化工作流程并保持灵活性。文章引用牛津经济研究院数据称近四分之一财务领导者将缺乏公司支出可见性视为最大挑战,并引用麦肯锡研究称50%的人工工作可被自动化。EY研究显示,41%协作的财务与HR领导者实现了10%的EBITDA增长。
SAP Concur 博客引用牛津经济研究院调查,81% 的领导者认为更关注效率和成本控制会带来收益。文章提出四项建议:尽早重视现金流、促进内部协作、聚焦成本可见性与效率、考虑自动化支出管理。研究指出,清晰的成本视图可限制浪费和冗余、释放高管和员工精力、提高灵活性和资源调配能力。
文章强调财务和差旅团队合作的重要性,通过整合工具提高支出可见性、确保合规、履行 duty of care,并提升员工体验。自动化减少手动工作,改善数据准确性。