SAP Concur:异步工作模式的趋势与财务团队策略
SAP Concur博客讨论异步工作模式,即员工无需实时互动即可完成工作。文章引用EY对超过16,000名员工的调查称,九成员工希望在工作时间和地点上拥有灵活性,超过半数愿意为更灵活的安排离职。文章列举异步工作的益处,包括改善规划、专注度、跨时区工作流、人才池和员工满意度,并指出反馈延迟、沟通误解和信息过载等挑战。文章还建议财务团队通过明确沟通、政策程序、技术工具、自助资源和定期反馈来实施异步工作。
SAP Concur博客讨论异步工作模式,即员工无需实时互动即可完成工作。文章引用EY对超过16,000名员工的调查称,九成员工希望在工作时间和地点上拥有灵活性,超过半数愿意为更灵活的安排离职。文章列举异步工作的益处,包括改善规划、专注度、跨时区工作流、人才池和员工满意度,并指出反馈延迟、沟通误解和信息过载等挑战。文章还建议财务团队通过明确沟通、政策程序、技术工具、自助资源和定期反馈来实施异步工作。
SAP Concur建议财务经理通过三个步骤提升团队效率:确保成员理解团队和公司目标、提供工具(如自动化应付账款和费用软件)、发挥成员优势。自动化软件可简化流程、增加支出可见性,并支持远程工作。
SAP Concur数据显示,12月是费用报告高峰期,峰值在12月19日左右。文章建议财务领导者参加11月28日的网络研讨会,学习如何帮助团队应对年终挑战,提高生产力,并为2019年做好准备。
SAP Concur博客文章指出,应付账款(AP)团队仍面临大量手动流程,如追踪收据、审核费用报告和翻阅纸质文件。文章引用TechRepublic调查称,高达38%的员工计划在未来几个月内离职,即“大离职潮”仍在持续。文章建议通过数字化费用报告和AP流程来减少处理时间、提高效率并降低错误率,从而让财务和AP团队专注于更具战略性的工作,如监控整体支出策略和回收符合条件的增值税。
SAP Concur 博客提供建议,帮助财务团队应对年终费用报告高峰。根据Concur数据,12月19日左右是全年费用报告提交的高峰。文章建议提前审查流程、简化步骤、采用移动自动化解决方案,并确保审批备份,以减轻压力。
SAP Concur博客发布年终财务团队生存清单,指出去年12月19日是最繁忙的报销日,建议财务团队通过减少干扰、团队规划、评估并自动化报销流程来应对年终高峰。清单涵盖关闭消息提醒、安排专注工作时间、召开年终规划会议、创建休假日历、审查现有报销流程并寻找自动化机会等具体步骤。
SAP Concur 委托对500名财务负责人进行调查。91%认为财务团队对实现业务增长目标至关重要;79%认为财务洞察对推动增长战略重要;96%认为财务团队的角色将变得更加重要。但60%的财务团队时间被日常任务占据,五分之一受访者希望获得更多财务数据可见性。98%认为自动化将使组织受益,93%认为连接费用、差旅和发票流程对实现增长目标重要。