传统车辆计划的风险剖析
SAP Concur系列文章分析高里程驾驶员的车辆计划风险。年报销里程超过5000英里的驾驶员带来替代责任、税务、里程舞弊、油价波动和员工不满等风险。文章比较三种常见方案:固定汽车补贴(可预测但为应税收入,且与实际里程无关)、每英里报销(对低里程驾驶员不足、对高里程驾驶员过多,存在舞弊空间)、公司车队(公司承担24小时风险,事故率可达美国驾驶员全国平均的三倍)。文章预告将介绍固定与可变费率(FAVR)方案。
SAP Concur系列文章分析高里程驾驶员的车辆计划风险。年报销里程超过5000英里的驾驶员带来替代责任、税务、里程舞弊、油价波动和员工不满等风险。文章比较三种常见方案:固定汽车补贴(可预测但为应税收入,且与实际里程无关)、每英里报销(对低里程驾驶员不足、对高里程驾驶员过多,存在舞弊空间)、公司车队(公司承担24小时风险,事故率可达美国驾驶员全国平均的三倍)。文章预告将介绍固定与可变费率(FAVR)方案。
SAP Concur援引合作伙伴Motus的里程趋势报告指出,商务里程活动已恢复至疫情前约54%的水平,企业应重新审视车辆计划。文章引用2019年Motus基准研究数据:移动员工人均车辆计划成本同比上升5%,70%的车辆补贴计划组织在过去12个月内未审查补贴金额,2018年里程报告欺诈给美国组织造成约6.65亿美元损失,燃油占2018年车辆拥有和运营成本的25%,88%的组织未衡量员工对商务车辆计划的满意度。传统车辆计划采用一刀切方式,可能导致成本管理低效和 liability 缺口。