提升企业生产力的六大策略

关键要点

• 设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的SMART目标，为生产力提升提供清晰方向。
• 应用80/20法则，聚焦带来80%结果的20%关键产出者，优化资源分配。
• 采用艾森豪威尔矩阵，区分任务的紧急性和重要性，优先处理重要任务。
• 利用时间分块，集中注意力完成重要任务，避免多任务处理带来的效率损失。
• 利用技术自动化重复性任务，如使用Concur Expense节省时间，每周每财务员工节省13小时。
• 外包和授权非核心任务，让团队专注于高价值工作。