雅高在亚洲多市场采取差异化扩张策略

雅高在亚洲并非采用单一策略，而是针对不同市场采取差异化扩张模式。在中国，雅高借助华住集团（H World）推动酒店规模翻倍至1600家；在印度，公司正在寻找新的合作伙伴；在越南，大型开发商推动了签约量的意外激增。此外，整个地区范围内，翻牌和特许经营正帮助雅高利用现有酒店供给。雅高亚太、中东及非洲区CEO Duncan O'Rourke表示，中国、印度和越南对公司非常重要，但各市场的开发模式明显不同。