UMass如何构建系统级T&E转型蓝图

SAP Concur博客分享了马萨诸塞大学（UMass）如何通过战略先行、政策更新和合作伙伴关系，实现系统级差旅与费用（T&E）转型。UMass花费两年时间逐字审查政策和行政标准，并建立内部创新团队，最终在五个校区推广统一的Concur平台，覆盖近10,000名员工。关键原则包括：先政策后技术、建立可重复的变革引擎、选择文化契合的合作伙伴。