CFO 如何引领转型并推动企业重塑

关键要点

• 埃森哲的 Aneel Delawalla 表示，68% 的 CFO 正在并行推动三项或更多企业级转型举措。
• 成功的举措并非串行或孤立进行，而是相互关联、并行推进。
• 并行推进举措有助于压缩企业重塑的时间线。
• 组织日益关注差异化员工体验，CFO 通过自动化费用处理等方式参与其中。
• 新一代员工期望通过应用进行数字化交互，希望专注于创造价值而非行政事务。
• 埃森哲的 Paul Carr 建议从费用管理等能尽早调动员工的领域入手，通过试点项目获取反馈。
• 未来化组织的三种方式：情景规划能力、协作和持续改进。