掌控差旅：提升差旅计划的战略角色
SAP Concur 博客文章指出，差旅计划在过去几年经历动荡，领导层要求差旅经理展示差旅计划的 ROI，同时旅行者要求更安全、更顺畅的体验。文章提出几个关键问题：差旅计划目标是否与组织目标一致？流程是否足够灵活以适应市场变化？是否有应对 TMC 劳动力短缺的备用方案？旅行者体验在考虑中排名如何？文章引用电子书《Guiding Travel through Uncharted Territory: 6 Tactics for Personal and Program Growth》提供答案和策略。
影响与关注点
差旅经理的角色正从运营执行转向战略领导。展示差旅计划的 ROI、应对 TMC 劳动力短缺和提升旅行者体验，是差旅计划获得 C 级支持的关键。
关键要点
- 领导层要求差旅经理展示差旅计划的 ROI，同时旅行者要求更安全、更顺畅的体验。
- 差旅计划目标需与组织目标一致，以展示如何满足 C 级高管的目标。
- 流程需足够灵活以适应市场变化，缩短规划周期是保持敏捷的关键。
- TMC 劳动力短缺导致旅行者问题积压，预订工具需承担更多责任。
- 旅行者体验影响员工留任，需寻找新方式倾听并改善。
- 电子书《Guiding Travel through Uncharted Territory》提供六项个人和计划增长策略。
来源与时间
- 一手来源
- SAP Concur
- 其他来源
- 0 个
- 原文首次发布时间
- 2023年1月19日 19:02
- 资讯发布时间
- 2026年8月14日 08:27
- 最近更新
- 2023年1月19日 19:02
- 原文链接
- SAP Concur Blog：Taking the Wheel with Travel（在新标签页打开）一手来源 · en · 原文发布 2023年1月19日 19:02