SAP Concur 撰文讨论企业如何提升支出可见性与管控。文章称，在近年动荡与变化中，控制并看清企业支出更为重要；尽管许多企业已实现流程自动化，但在可见性、效率、合规和洞察方面仍有提升空间。文章提出选择支出管理方案时应考察的七项能力：将数据整合到单一平台；捕获每一笔旅行预订（如 Concur TripLink）；将差旅、费用和发票数据集成到 ERP；自动化里程跟踪（如 Drive）；赋能预算管理者（如 Budget 和 Concur Request）；利用 AI 工具（如 ExpenseIt、Verify）；提供高级和定制分析（如 Intelligence 提供 180 多个报告和仪表板）…
SAP Concur 发布博客，建议企业利用其解决方案中的六类报告来减少不合规支出和潜在欺诈。文章引用 ACFE 数据称，51% 的受访者在疫情后发现了更多欺诈，近半数案件源于内部控制缺失。六类报告涵盖路线数据、收据附件、现金与卡支出对比、已批准但未查看收据的报告、高风险支出类别以及现金旅行支出。
SAP Concur 博客提供预算管理建议，包括保持费用数据便捷、教育和培训员工、验证支出与预算一致、最大化单一平台价值以及确保支出与目标一致。文章引用一项对 500 名财务领导的调查称，75% 的财务领导表示其企业经常超出费用、差旅和发票预算，更多人认为这些系统需要更好地连接以实现单一支出视图。
SAP Concur发布文章，讨论企业如何在不多增人手的情况下加强差旅与费用支出管控。文章指出，T&E可占企业预算高达10%，员工支出决策权增大带来欺诈、合规和差旅安全风险。SAP Concur提供移动工具自动生成报销单、自动应用支出管控和审计规则，Concur Audit由专家依据内部政策与监管要求审核报销。IDC信息图显示，实施SAP Concur后，遵守T&E政策的员工增加62%，丢失收据减少67%，审计人员效率提升28%，企业年均差旅节省67.2万美元。
SAP Concur 博客指出，企业差旅支出管理日益复杂：员工通过移动应用和供应商网站自行预订，新分销渠道导致预订与成本数据碎片化。GBTA 数据显示，77% 的企业不完全确信能在紧急情况下快速准确定位差旅员工。与五年前相比，经验丰富的差旅经理在数据与分析报告、评估或实施新技术、差旅安全与关怀义务、跨部门会议或协作上投入的时间分别增加 66%、66%、60% 和 52%。文章建议财务与差旅项目负责人合作，选择能整合企业预订工具与第三方应用数据的解决方案，实现合规、可见性与成本控制，并改善员工体验。
SAP Concur 博客援引 IDC MarketScape 报告指出，采用基于应用的差旅与费用管理方案可带来三方面业务价值：一是简化流程，员工通过手机即可完成预订与报销，自动汇总行程与信用卡数据，提升生产力与参与度；二是保障安全，方案可汇集所有渠道的行程与交易信息，帮助企业在紧急情况下定位并联系员工，落实关怀义务；三是管控支出，全面掌握预订与花费数据有助于发现节省空间、加强预算跟踪、提升供应商谈判力，并支持政策合规、监管要求与增值税退税。
SAP Concur 博客面向中小企业指出，问题不在于差旅与费用管理方案的成本，而在于它能节省多少。文章援引 IDC MarketScape 报告，建议企业从电子表格和手工报销转向云端 T&E 管理软件。文章强调，员工安全至关重要，若无法掌握员工行程与信用卡消费，就难以定位、联系并在必要时撤离员工，关怀义务难以落实。实时掌握差旅与费用数据可按类别、供应商、成本中心、团队和员工等维度查看支出，有助于削减成本、发现节省空间、揭示隐性支出并增强供应商谈判力。自动化与分析还能支持合规、应计、预算与预测。