SAP Concur 阐述财务系统集成如何统一支出视图
SAP Concur 发布博客,阐述财务系统集成对差旅、费用与发票数据管理的价值。文章指出,相关数据常分散在 ERP、HR、薪酬及财务工具中,造成团队摩擦并拖慢决策。通过预建连接器、API 及合作伙伴方案,SAP Concur 可将差旅、费用和发票数据实时安全地传入企业现有系统,实现单一支出视图、减少人工对账、加快月末结账,并提升报告与预测信心。
SAP Concur 发布博客,阐述财务系统集成对差旅、费用与发票数据管理的价值。文章指出,相关数据常分散在 ERP、HR、薪酬及财务工具中,造成团队摩擦并拖慢决策。通过预建连接器、API 及合作伙伴方案,SAP Concur 可将差旅、费用和发票数据实时安全地传入企业现有系统,实现单一支出视图、减少人工对账、加快月末结账,并提升报告与预测信心。
SAP Concur发布面向管理员和财务团队的年终差旅与费用管理指南,建议聚焦高影响任务,包括结清未报销费用和发票批次、处理审计规则异常、识别未提交或不合规支出、复核预算超支或欠支,并确认差旅与费用政策仍与员工行为和组织需求一致。指南还建议扩大自动化、简化政策、推进无纸化和系统集成,并利用支出洞察评估预算健康度。
SAP Concur 博客文章为CFO提供四项财务韧性策略:控制成本、通过合规自动化和支出可见性建立确定性、向同行学习、将财务与业务战略对齐。文章指出59%的财务领导者因缺乏支出数据可见性而感到沮丧,并强调自动化发票处理、集中支出数据等具体措施。
SAP Concur发文强调支出可见性对企业管理的重要性。文章指出,对资金如何、在哪里以及为何被使用有深入了解的企业在控制成本方面具有巨大优势,支出可见性是良好财务管理的基础,有助于识别降本机会、优化预算和做出战略决策。缺乏可见性可能导致低回报或重复支出,并在日益复杂的监管环境中造成政策违规、审计警示甚至财务处罚和声誉损害。文章还指出数据碎片化、跨部门分类不一致、报销流程滞后以及远程办公带来的挑战,并建议定义清晰的费用类别、标准化编码、按部门分析支出、监控合规率与审批处理时间,以及采用整合的差旅与费用管理工具。
SAP Concur 博客强调州和地方政府应通过提高支出可见性来最大化公共资金,而非单纯削减。圣贝纳迪诺县案例显示,通过SAP Concur,员工自助服务从10%提升至50%,实时对账消除滞后。47%的州和地方政府支出被归类为“杂项”或“其他”,构成审计风险。100%的州和地方政府领导者计划在未来一年投资新的T&E或AP技术。
SAP Concur 撰文讨论企业如何提升支出可见性与管控。文章称,在近年动荡与变化中,控制并看清企业支出更为重要;尽管许多企业已实现流程自动化,但在可见性、效率、合规和洞察方面仍有提升空间。文章提出选择支出管理方案时应考察的七项能力:将数据整合到单一平台;捕获每一笔旅行预订(如 Concur TripLink);将差旅、费用和发票数据集成到 ERP;自动化里程跟踪(如 Drive);赋能预算管理者(如 Budget 和 Concur Request);利用 AI 工具(如 ExpenseIt、Verify);提供高级和定制分析(如 Intelligence 提供 180 多个报告和仪表板)…
SAP Concur Conversations播客中,亚马逊商业产品管理总监Satya Mishra与SAP Concur价值体验团队副总裁Jeanne Dion讨论采购角色从战术向战略的转变。电子采购与系统集成可减少人工对账、提升支出可见性并改善员工购买体验。例如,员工在亚马逊商业购买后,数据可即时流入Concur并自动对账。
SAP Concur 发布差旅与费用绩效基准报告,基于全球前 25% 最佳表现客户的数据,帮助企业对比自身在费用审批时长、报销拒绝率、企业卡使用率、预订渠道可见性等指标上的表现。报告按全球区域及员工规模(1000 人以下与 1000 人及以上)细分数据,并提供工作表帮助企业识别差距、制定改进计划。
SAP Concur发布新电子书,探讨企业增长或转型时支出增加与分散带来的风险,包括发票激增、预算扩大后决策分散、进入新市场面临税务与监管要求、多地流程不一致以及支出分析难度上升。电子书提出通过智能自动化提升支出可见性、效率与一致性。
SAP Concur 发布白皮书,探讨多频道环境下管理式差旅项目的变化。文章指出,新的供应商分销策略带来更多内容渠道,同时企业面临成本、照管责任和旅客对选择与灵活性的需求等挑战。白皮书基于与 FESTIVE ROAD 的独立研究,帮助差旅管理者评估现状并制定策略。
SAP Concur博客展示客户案例,说明企业选择其差旅和费用解决方案的原因。83%的SAP Concur用户在G2上给出4或5星评价,93%在GetApp上表示会推荐给朋友或同事。全球超过48,000家客户使用其解决方案自动化差旅和费用流程。客户包括PACCAR、Standard Chartered Bank、ASICS Europe、VMware、Merck和PwC等,主要需求包括提升支出可见性、合规性、效率和可持续性。
SAP Concur发布内容介绍其整合差旅、费用与发票管理的平台能力。Forrester Consulting调查显示78%受访决策者希望用单一平台处理整个差旅与费用流程,61%认为提升创新与适应能力是全公司举措。SAP Concur强调自动化T&E流程可释放员工生产力、提供支出可见性、动态政策控制,并支持与HR、财务、薪资等系统集成。公司称其拥有超过5.3万客户和8000万终端用户,Concur Travel and Expense在全球企业T&E解决方案中占49%市场份额。
SAP Concur发布CFO洞察报告,建议财务领导者通过管理差旅与费用流程及技术来同时提升可持续性和增长。报告指出31%的企业难以落实正确的可持续项目和政策,61%的财务领导者缺乏近实时支出数据可见性。自动化T&E方案可减少纸张、提供可持续出行选项、释放员工生产力,并提供衡量可持续性的数据。SAP亚太及日本区CFO Gina McNamara强调衡量财务与非财务KPI对将可持续性转化为业务健康领先指标至关重要。
SAP Concur 博客文章探讨了自动化差旅和费用解决方案如何通过减少手动流程、提高准确性、改善支出可见性来节省成本。文章还提到通过谈判、税收回收和避免漫游费等方式进一步节省。
SAP Concur博客文章探讨企业如何通过全面了解支出数据来控制成本和推动节约。文章指出,员工发起的支出难以控制且渠道分散,及时向部门经理提供综合报告对控制实际支出与预算的影响至关重要。自动化差旅和费用流程是提高效率的关键第一步,但并非唯一措施。整合所有员工支出(从p-card到发票)可帮助企业将支出与战略重点对齐,保持灵活性并重新分配资金。SAP Concur解决方案可捕获和整合所有差旅、费用和发票数据,提供实时透明度以预测成本、模拟预算变化并了解增量投资的影响。
SAP Concur 发布博客,探讨现金支出与信用卡支出对企业储蓄的影响。文章指出,非合规现金支出难以追踪,容易导致欺诈和浪费。相比之下,信用卡支付更便宜、更易于追踪,并能提供更好的数据质量和企业返利。文章引用哈佛商业评论的数据,指出企业通常能找到15%至20%的未受管理的支出。
SAP Concur 博客文章指出,英国中小企业占私营部门企业 99% 以上并雇用 60% 以上私营部门员工,但差旅行业长期面向大型企业。文章讨论中小企业差旅的灵活性需求、缺乏专职差旅经理、国内差旅被忽视等挑战,并介绍 Triplink 与 Booking.com 合作等应对措施。
SAP Concur 博客文章探讨了如何通过关注支出渠道来最大化低层级支出(尾端支出)和旅行支出的可见性。文章指出,旅行和费用支出通常是组织最大的支出之一,仅次于工资。尾端支出通常占公司总支出的20%,但分散在80%的供应商中。通过数字化技术跟踪所有支出渠道,公司可以创建完整的承诺支出地图,从而改善预测、成本节约和合规性。
SAP Concur发文指出,管理现金流的关键在于清晰了解资金去向。通过自动化费用和发票流程,组织可减少手工错误、提高准确性并做出更明智的支出决策。文中建议自动化费用管理以实现近乎实时的支出可见性,消除手工录入、人为错误和合规盲点;通过自动化费用审计和发票与采购订单核对,在资金流出前控制支出。SAP Concur称其云端解决方案可连接供应商和信用卡等支出数据源,自动审计交易、应用支出控制规则、检查发票重复,并提供详细报告和仪表盘。
SAP Concur 提出连接费用、差旅与发票支出的八大理由,包括提升支出可见性与控制力、改善决策、提高效率、减少逾期付款、增强合规性、留住员工、释放战略时间以及履行照护义务。通过云端软件将数据集中一处,企业可实时掌握员工支出并优化管理。
SAP Concur 发布文章,指出中小型企业虽然预算有限,但通过适当技术即可实现差旅管理。文章描述了一个七步流程:员工可自由预订,系统自动捕获行程详情,数据流入系统,费用报告自动填充分类明细,员工无需保留收据或填写报告,企业获得支出可见性和员工位置信息。文章强调这有助于节省工时、减少文书工作并降低实际成本。
SAP Concur 发文称,随着企业拓展国际市场,财务与 IT 系统日益复杂和分散,难以获得管理 SAP Concur 解决方案所需的可见性与控制力。文章引用德勤全球外包调查(2018 年,超过 500 位高管参与)称,外包焦点已从传统工作转移转向前期转型与自动化,企业认为从市场“购买”能力通常比内部开发更快、更具可扩展性。文章介绍 Preferred Care 服务,提供授权支持联系人培训、定制发布支持、产品路线图评审、互动现场研讨会、主动任务监控、增强 SLA 及专属 Preferred Care 经理等。
SAP Concur 发文介绍公司卡与采购卡(P-Card)在员工支出管理中的作用。文章称,许多企业已取消员工支出的预先审批,转而依靠组织与部门政策引导支出行为,但这降低了企业可见性。公司卡由银行或金融机构向员工发行,与员工姓名或编号关联,便于追踪支出;采购卡是金融机构向组织发行的账号,供应商通过现有信用卡系统受理,组织可设置采购阈值、月度限额和商户类别代码等控制。文章建议将公司卡与采购卡支出合并到单一平台,并借助 AI 与机器学习自动化审计、识别重复付款,从而提升生产力与现金管理可预测性。
SAP Concur 发布文章,阐述其解决方案与 SAP ERP 原生整合的三大优势:提升支出可见性、减少手动工作和整合复杂性、保持系统同步。文章指出,原生整合可连接差旅、费用、发票和财务数据,帮助 IT 和财务团队减少手动工作、改善支出可见性、支持合规并加快决策。整合支持近实时财务过账,并可通过 SAP Cloud Identity Services 管理访问权限。
SAP Concur博客文章指出,疫情加速了财务数字化转型,员工支出模式发生显著变化。2020年SAP Concur客户“其他”费用类别增长58%,反映出支出可见性下降。文章建议首席采购官(CPO)关注三个问题:是否将差旅与费用数据打通、员工通过哪些渠道使用公司资金、以及如何捕捉传统差旅渠道之外的“ rogue spend”。文章强调,采购高管在重新谈判差旅供应商合同时,不应仅考虑降低成本,还需确保关键供应商获得合理补偿以保障旅客健康。
SAP Concur博客指出,CIO可通过现代化差旅和费用系统实现快速见效,从而推动财务部门更复杂的云转型。66%的高管认为IT与财务的强合作能提升组织敏捷性。IDC报告显示约80%的AP经理时间用于低级别任务。53%的受访者使用独立应用管理不同支出。ACFE报告显示平均需14个月才能发现欺诈。
文章强调财务和差旅团队合作的重要性,通过整合工具提高支出可见性、确保合规、履行 duty of care,并提升员工体验。自动化减少手动工作,改善数据准确性。
SAP Concur 博客指出,中小企业增长带来更多员工支出和费用报告,手动流程低效且存在风险。研究显示,自动化差旅与费用用户平均每年节省 30,000 美元,每名使用应用的员工每年节省约 600 美元,每份费用报告平均节省 20 美元。文章建议选择具备自动化流程、支出可见性、数据整合和扩展能力的云费用管理方案。
SAP Concur发布文章,援引对英国财务负责人的调查,指出81%的受访者对公司差旅、费用和发票支出存在盲区。典型企业年度预算中超过10%用于T&E。文章列举盲区来源:员工事后提交报销导致无法预测现金流;约半数员工即使公司有在线预订工具仍偏好自行预订;供应商支出分散于多个渠道难以汇总;超三分之二财务负责人对员工遵守T&E政策缺乏信心;77%的英国财务负责人对能否在紧急情况下快速准确定位差旅员工缺乏信心。
SAP Concur 发文称,自动化差旅与费用管理系统可帮助企业控制历来难以管控的成本。文章指出,过去差旅与费用成本是企业第二难控制的成本类别,过时的预算系统和散落的单据使整合与报告变得困难。基于云的系统让员工可随时追踪支出并在同一处维护报告,实时提交支出有助于避免逐年亏损。即时追踪与合并报告还能提升支出可见性,帮助企业更好地理解预算并将节省的资金重新分配。企业还可利用这些数据与供应商谈判、确保支出符合差旅政策。
文章探讨了员工在管理差旅计划之外预订的风险,并介绍了Concur TripLink等工具如何捕获这些支出,提供统一视图,同时提升员工体验和合规性。
SAP Concur 博客指出,成长型企业需要单一、实时的支出视图来有效控制预算和推动增长。文章建议集中化财务团队获取整合的差旅、费用和发票数据分析,使用基于角色的仪表板和报告,设置支出提醒,并应对增值税回收、移动支出和税务合规等挑战。
SAP Concur 宣布 Concur TripLink 与美航的整合现已上线。客户可通过美航 App Center 或注册 AAdvantage 号码连接账户。SAP Concur 将通过 TripLink 连接超过40万个 AAdvantage 账户,使差旅经理能够捕获在 AA.com 上预订的数据。预订将自动出现在 SAP Concur 账户中,无需邮件,提供即时支出可见性和政策监控。TripLink 网络目前包含28个合作伙伴,覆盖航空、酒店、铁路和租车。
SAP Concur 发文称,手工和电子表格流程对中小企业(SMB)的效率与增长目标影响更大,因为其资源有限。文章引用研究数据:41% 的企业仍采用纸质费用流程,26% 使用电子表格管理费用,73% 完全未使用自动化费用管理系统。文章列举 SMB 不采用自动化的四类原因,并引用 AMI-Partners 数据称,自动化支出解决方案可带来显著节省:改进追踪每年为金融企业节省 2.8 万美元、零售企业 3.3 万美元;更准确的数据每年为专业服务企业节省 3.9 万美元;更好的分析每年为科技企业节省 3.5 万美元。
SAP Concur 发布博客,建议企业利用费用类别汇总数据来管理预算。文章引用 Forrester 报告称 60% 的 IT 决策者不满意 T&E 报告与分析能力,并提到 75% 的财务负责人表示企业经常超出费用、差旅和发票预算。SAP Concur 建议通过单一平台、员工教育和审计规则来提升支出可见性,并定期运行按费用类别的支出报告。
本文探讨了如何通过提供直观、移动优先的差旅和费用管理工具来提升员工合规性。文章指出,当员工获得他们喜欢使用的工具时,他们会更愿意遵守公司政策,同时企业也能获得所需的支出数据。
SAP Concur博客解释T&E即“差旅与费用”,是企业重要运营成本。文章称T&E费用管理被视为第二难控制的运营成本,80%组织仍依赖手工流程,近20%的T&E支出不符合政策。文章指出,掌握真实支出数据有助于与供应商谈判降价,并避免重复发票或欺诈性支出,同时可加快员工报销。