2026财务共享中心建设七步法
每刻科技发布财务共享中心建设指南，提出七步方法：明确战略定位、盘点现状、建立标准与例外机制、重构组织与岗位、建设端到端数字平台、治理主数据与指标口径、让AI进入可复核场景、用运营指标持续优化。文章强调战略、流程、组织、数据和技术同步设计，并提供POC与验收清单。
#财务转型
#财务转型
今日0条Maycur News
SAP Concur Blog SAP Concur播客：AI转型财务职能并提升专业人士
SAP Concur发布了一篇关于AI如何转型财务职能并提升专业人士的文章，基于与Oversight首席客户官Nathanael L'Heureux的播客对话。文章指出，财务行业面临人才减少、退休增加和需求上升的挑战，高达80%的财务工作估计是手动完成的。AI可以自动化这些工作，但需要人类引导。文章建议使用现有工具框架评估AI技术，并成为AI思想领袖。
SAP Concur Blog 在AI采用之年驾驭支出管理
SAP Concur 博客文章讨论了生成式AI在财务和支出管理中的变革性作用。文章指出，Gartner预测到2026年超过80%的企业将把生成式AI嵌入运营。AI在数据对账、欺诈检测和风险管理方面提升效率，使财务专业人员专注于战略决策。文章还强调了实时洞察、信任和伦理考虑以及劳动力准备的重要性。
SAP Concur Blog SAP Concur 发布 AI 白皮书：解决业务问题并保持人文关怀
SAP Concur 发布 AI 白皮书，介绍其在差旅与费用解决方案中融入 AI 近十年的经验，并引用调研数据：82% 的财务负责人希望 AI 提升运营效率，62% 认为 AI 是应对不确定性的必要工具，仅 11% 的财务经理具备数字能力。文章还介绍了 AI 在费用估算、收据项目化和移动报销方面的应用方向。
SAP Concur Blog SAP Concur 新报告探讨 CFO 角色与职责的演变
SAP Concur 调查 7 个市场 220 位财务负责人，发布 CFO 洞察报告。报告显示，五分之四的顶级外部挑战与全球经济动荡相关；CFO 通过加强市场监测（57%）、投资创新（40%）和自动化及 AI（33%）应对不确定性；68% 的 CFO 认为 AI 威胁自身职位，但 82% 认为 AI 可提升运营效率。
SAP Concur Blog SAP Concur与NACo探讨县级政府财务转型路径
SAP Concur与全国县协会（NACo）联合举办网络研讨会，探讨县级政府组织财务转型的挑战与实施步骤。文章指出，县级政府面临预算紧张、法规变化及透明度要求提升等压力，财务转型可提升效率与准确性、应对劳动力变化、加强合规与问责。实施路径包括评估现状、明确目标、制定路线图及与利益相关者沟通。
SAP Concur Blog EIU 调查：91% 高管认为技术驱动费用管理是关键
SAP Concur 博客引用经济学人智库（EIU）对 11 个国家 552 名高管的调查：91% 的高管认为技术驱动的费用管理系统是满足企业支出政策与流程的关键，95% 认同实时数据分析有助于使支出和运营与公司目标保持一致。文章指出，疫情促使企业加速采用云、人工智能、机器学习和自动化等技术，以实现支出可见性、一致性和合规性。
SAP Concur Blog SAP Concur播客：AI与SaaS如何重塑财务与费用管理
SAP Concur播客对话Oversight的Mike Eberhard和Chris Juneau，讨论AI和机器学习如何帮助财务团队识别支出模式。SAP Concur的Jeanne Dion表示，SaaS让财务人员能快速实施技术并以较轻的IT负担支持，从而被视为更具战略性的合作伙伴。Juneau称人类不擅长在海量数据中匹配模式，AI可解放财务人员。Dion指出，没有AI等技术，识别欺诈行为可能需长达14个月。Eberhard认为后台流程（如费用或应付账款）是自动化的理想领域，且已被忽视20年。
SAP Concur Blog 数字化支出管理如何改善工作生活并支持业务增长
SAP Concur博客指出，疫情后员工期望灵活工作地点和高效工具。财务和IT需合作数字化支出管理，以保持员工满意度和支持增长。牛津经济研究院研究显示，已数字化费用或发票管理的组织在支出可见性（37%）、组织敏捷性（47%）、跨职能协作（36%）和员工生产力（43%）方面均有提升。
SAP Concur Blog 牛津经济研究院：成本意识型中小企业更善用支出管理平台
SAP Concur 博客引用牛津经济研究院的一项研究：成本意识型中小企业财务领导者能更好地控制扩张成本。研究显示，93% 的成本意识型中小企业高管认同其拥有适应组织成长的合适平台和系统，而成本意识较弱的高管中这一比例为 79%。文章指出，随着企业成长，差旅、费用及营销和办公用品等可自由支配支出可能快速增加，采用智能自动化技术可帮助财务领导者主动控制成本、优化现金流。
SAP Concur Blog CIO推动财务数字化转型的快速见效策略
SAP Concur博客指出，CIO可通过现代化差旅和费用系统实现快速见效，从而推动财务部门更复杂的云转型。66%的高管认为IT与财务的强合作能提升组织敏捷性。IDC报告显示约80%的AP经理时间用于低级别任务。53%的受访者使用独立应用管理不同支出。ACFE报告显示平均需14个月才能发现欺诈。
SAP Concur Blog 牛津经济研究院与SAP Concur研究：财务工具如何驱动企业增长
SAP Concur博客介绍牛津经济研究院与SAP Concur联合开展的一项研究，调查了500名全球财务与IT高管，其中350人来自员工规模1000人以上的企业。研究发现，大型全球企业在扩张中往往比小公司更难应对挑战，规模与复杂性使更多数据、发票和行政工作难以处理。研究指出，对支出的可见性和对现金流的关注是成功增长的支柱，提前投资数字化财务转型以自动化支出管理流程具有合理性。
SAP Concur Blog 通过变革性财务与IT驱动业务敏捷性、增长和员工敬业度
SAP Concur博客文章探讨了财务和IT领导者如何通过合作推动业务转型。文章强调，在快速变化的市场中，财务和IT需要打破组织孤岛，利用智能自动化、人工智能、机器学习和高级分析等技术，实现支出管理、费用合规和成本控制。同时，提供云和移动解决方案可确保业务连续性，并提升员工满意度。文章还指出，通过实时支出可见性，企业可以优化供应商合同并提前数月进行预测。