GBTA与Rockport Analytics联合发布《全球城市商务旅行经济影响》研究，基于2024年数据测算25个全球主要商务目的地的商务旅行经济贡献。研究显示，25城商务旅行者支出达1780亿美元，带动约2830亿美元总经济活动，贡献930亿美元本地GDP、近540亿美元工资和550亿美元税收，支撑140万个就业岗位。纽约（212亿美元）、东京（207亿美元）和伦敦（150亿美元）支出居前，七座城市合计占25城总支出的61%。每1美元商务旅行支出平均产生1.59美元本地经济产出、0.52美元GDP和0.31美元税收，每10亿美元支出平均支撑约7800个岗位。
BCD Travel发布2026年第三季度《旅游市场报告》，内容涵盖全球经济风险情景、2026年全球航空客运量、美国空管延误、IATA 2025年全球旅客调查，以及针对旅客和差旅采购方的两项可持续发展调研。报告引用IATA截至7月的数据，显示中东冲突持续影响航空需求。
BCD Travel发布差旅经理指南，提出通过五个步骤影响旅客可持续差旅选择：选定一个决策点、找到决策时刻、将指引嵌入预订流程、衡量结果、学习调整。指南引用BCD调研数据：34%旅客将供应有限和信息不足列为可持续选择的障碍；50%差旅采购方使用在线预订工具消息，但仅28%旅客记得看到过。指南还提供90天试点路线图，分三阶段推进。
在2026环球旅讯峰会期间，携程商旅荣获环球旅讯商务旅行大奖（CBTA）“最受信赖的差旅管理服务商（TMC）”大奖。该奖项由企业差旅负责人与商务旅行者共同投票产生。同时，“携程商旅AI生态”在2026 DTA数字旅游奖中获AI产品赛道卓越奖。该AI生态于2026年4月全球合作伙伴大会发布，覆盖差旅出行、差旅管理、采购管理等全流程场景，包含差旅问答、行程预订、差旅审批、差旅洞察、合规风控、财务结算、资源采购共7大AI Agent。
BCD Travel旗下Advito酒店项目战略总监Alicia Olson撰文指出，企业酒店项目的成功标准正在从“谈成多少协议价”转向“旅客能否通过合规渠道获取合适酒店内容”。文章援引Business Travel Executive的讨论，指出长周期RFP、动态定价与静态协议价之争、房价加载及旅客合规等问题依然存在，但行业正推动更短、技术驱动的采购模式。文章强调，更大的协议酒店组合未必带来更强项目，应聚焦旅客需求与可见产量支撑的物业，并以多元化内容覆盖低量市场；同时应通过改善预订体验减少旅客绕开合规渠道的行为，AI可辅助数据整合与洞察，但无法替代战略目标设定。
9月17日，携程商旅（Trip.Biz）在新加坡举办Transform 2026峰会，面向海外企业及合作伙伴，吸引旅游、采购、财务及HR领域200位高层领导出席。峰会探讨亚太差旅管理痛点，并发布面向海外市场的AI工具Agent ONE。该工具由4个相互协作的Agent组成，分别负责行程规划、差旅预订、差旅审批和差旅洞察，提供端到端支持，目前已在携程商旅所有海外市场上线。
BCD Travel 2026年研究显示，企业可持续目标与差旅项目行动之间存在明显落差：86%的受访差旅采购方称公司已发布可持续发展目标，但仅47%设有差旅相关目标；61%的差旅者知道公司有可持续目标，仅33%了解差旅相关目标。59%的受访者表示可持续差旅沟通从未或很少发生。报告指出，仅靠碳排放报告难以改变预订行为，应将可持续性嵌入差旅政策、审批、预订、沟通与供应商管理，并聚焦少数可衡量的优先行为。
BCD Travel于2026年9月更新发布商务旅行准备指南，覆盖从首次预订到返程报销的全流程。指南建议出行前确认出行目的与审批、查阅公司差旅政策（涉及预订渠道、指定航司酒店、舱位等级、地面交通、支付方式及审批规则）、核查护照签证与入境要求，并整理行程与支付信息。打包方面强调围绕实际会议安排准备，将笔记本电脑、充电器、演示材料等难以替换的物品随身携带，并建议常旅客建立可重复使用的打包与科技配件系统。
Sabre发布《Compass: Navigating the Fog》研究报告，结合Cantor Fitzgerald宏观经济分析和140多位旅游高管调查。结果显示，27%的高管加速AI投资，41%保护核心路线图，15%将支出转向成本削减，仅17%削减现代化支出。地缘政治不稳定是首要威胁，75%受访者将其列为首要担忧。66%高管对未来12个月有信心，旅行社行业信心达73%。
Perk（原TravelPerk）宣布将其Spend平台拓展至美国，该地区已占集团全球新业务的30%。Perk称其美国客户每年在工作差旅和团队活动上的支出超过10亿美元，Perk Spend与Travel、Events模块原生集成。产品功能包括自带企业卡（BYOC）、直接报销、全球可定制每日津贴、与NetSuite、Microsoft Dynamics、QuickBooks、SAP S4等ERP的原生集成，以及即将推出的Perk Card。Perk引用调查称，四分之一美国公司没有正式的支出管理工具，近三分之一员工仍手动提交报销。
在9月15日举办的2026飞书未来无限大会暨豆包工作开工大会上，携程商旅展示了差旅管理AI能力与豆包工作平台的最新对接成果。企业无需额外开发，员工无需跳转，仅通过与豆包工作对话即可调用携程商旅差旅AI，完成差旅政策咨询、行程规划与预订。携程商旅将差旅问答Agent和差旅预订Agent以连接器形式接入豆包工作，前者覆盖93%以上差旅问答场景，后者支持行程规划与一键下单。携程商旅称，传统预订机票酒店需10余个环节、平均耗时超15分钟，新模式下全程仅需3步、耗时1至2分钟，效率提升约10倍。
SAP Concur 发布文章，介绍其差旅、费用与发票管理平台如何随企业成长而扩展。文章指出，企业扩张时新增员工、新市场、多币种、新监管要求及并购实体，会迅速超出原有财务基础设施的承载能力，导致政策执行不一致、支出可见性下降。Concur 通过多实体架构、多币种支持、内嵌政策执行、实时支出可见性、新用户与实体快速上线以及与 ERP、HR 和财务系统的集成来应对这些挑战。文章还以 FAQ 形式说明可扩展费用管理的定义及多实体、多币种支持能力。
分贝通发布2026年差旅平台选型建议，面向大型上市公司和集团型企业。文章对比对接型与原生型商旅费控一体化平台，强调原生平台在分场景精细化管控、全链路审计留痕、海内外统一治理的优势。提供五大价值评估框架、分体量选型建议及真实案例。
BCD Travel发布指南，帮助旅行者和差旅经理应对酒店无法提供已确认房间的情况。指南建议通过批准渠道预订、使用Tripsource等工具获取行程信息，并提供了酒店“walk”客人时的应对步骤，包括询问替代住宿、要求交通、确认报销等。
文章针对大型集团和全球化企业的差旅管理需求，提出五大核心能力：统一管控、属地适配、海内外合规、多币种核算、业财闭环。通过四个案例展示分贝通如何解决传统TMC和海外费控系统的数据割裂、合规断层等问题，实现降本增效。
在GBTA 2026大会上，470多名差旅买家参与了互动调查。结果显示，78%的买家已使用生成式AI，92%认为AI将使工作更具战略性。57%认为最大挑战是影响内部利益相关者。92%认为最佳供应商关系是长期合作伙伴关系。64%认为团体和会议比临时差旅更难管理。
分贝通发布大型集团海内外差旅平台选型指南，提出十大核心评估维度，涵盖供应链资源、协议托管、全球化管控、AI能力、业财闭环等，并给出分场景选型建议。指南强调原生一体化平台相比传统TMC拼接方案的优势，并附有客户案例，显示综合成本下降14.2%，对账周期缩短至4天。
本文深度测评七大主流商旅平台，针对中大型多分子公司企业海内外混合差旅场景，分析对接型与原生型一体化平台的差异，提供选型维度和落地案例。分贝通以95.8分居首，胜意科技、阿里商旅等紧随其后。文章强调数据同源、事前管控、多组织适配等关键能力，并给出不同规模企业的选型建议。
Navan宣布其CEO Ariel Cohen和CFO Aurélien Nolf将于2026年9月10日在旧金山参加高盛Communacopia科技大会的炉边谈话。活动将进行网络直播，并在投资者关系网站提供回放。Navan是全球AI驱动的商务旅行和费用管理平台。
文章针对国内外差旅激增的中大型企业，提出选型差旅平台前的十大自我提问，涵盖差旅体量、场景覆盖、降本目标、集团管控、系统集成、合规、资源覆盖、制度平移、收费透明和长期服务。并推荐分贝通等平台。
BCD Travel发布了一份指南，帮助企业差旅项目应对各种中断，如飓风、地缘政治事件和劳工行动。指南提出五步框架：利益相关者协调、供应商灵活性、情报驱动决策、旅行者沟通与支持、持续评估改进。强调在危机前建立韧性，而非危机中应对。
Navan宣布将于2026年9月9日美国市场收盘后公布2027财年第二季度财务业绩，并于当天下午2点（太平洋时间）召开电话会议讨论业绩和业务展望。
本文聚焦大型企业差旅管理特征，分析行业现状与热点，介绍分贝通平台的核心能力与差异化优势，并通过实际案例展示其降本增效、合规管控等价值。
本文由分贝通发布，面向计划上线商旅管理系统的企业，重点分析商旅费控一体化平台的选型标准与常见陷阱。文章区分了拼凑组合型与原生型两类平台，强调原生一体化在数据同源、事前管控、财务闭环等方面的优势，并列出五大选型维度及八大常见坑点，最后针对不同类型企业给出选型建议。
本文由分贝通发布，分析上市公司及中大型企业数字化差旅转型的需求与趋势。文章指出2026年行业热点包括合规监管驱动、AI落地、ESG披露和海外差旅常态化，并介绍分贝通作为原生一体化平台的核心能力、差异化优势及实际应用场景，强调其在降本、提效、合规方面的价值。
SAP Concur在G2 2026年秋季费用管理网格报告中被评为第一，同时也在差旅和费用管理报告中排名第一，累计获得40个G2网格报告的第一名。该排名基于7000多名客户的真实反馈。客户评价中，费用管理和报告是最常提及的优势，其次是易用性和旅行预订。客户还强调了将旅行预订和费用管理整合在一个平台上的价值。
文章对比了对接型与原生型商旅费控一体化平台。对接型通过API拼接两套系统，存在数据不同步、管控后置、责任推诿等问题；原生型如分贝通，底层同源，支持预订端刚性拦截、免垫资免报销闭环。企业选型时需注意隐性收费、责任边界、组织适配等坑。建议年差旅200万以上、追求降本合规的中大型企业选择原生型平台。
文章深入测评主流商旅费控一体化平台，分为拼凑组合型和原生型。拼凑型存在数据孤岛、管控后置、权责模糊等问题；原生型如分贝通，数据同源，支持事前管控、多法人分摊、海内外统一管理。测评显示分贝通得分88分，领先携程商旅、SAP Concur等。建议企业根据差旅规模、海外业务等选择，中大型企业优先原生型。
BCD Travel发布差旅计划韧性蓝图，强调在航班取消、路线变更或突发事件下，韧性计划能支持差旅者、控制成本并保持业务连续性。内容涵盖韧性重要性、计划设计、情报与可见性等模块，为企业构建应对不确定性的差旅管理框架提供指导。
BCD Travel发布指南，帮助企业评估差旅计划的韧性。通过识别优势、脆弱点和优先级，企业可明确改进方向。内容强调每个组织起点不同，需根据自身情况定制评估方法，以增强应对中断的能力。
BCD Travel发布指南，阐述如何在中断期间支持差旅者。当干扰发生时，差旅者需要清晰的指导、及时的沟通和关键时的支持。内容强调政策与沟通、供应商战略与情报在事前建立韧性的重要性。
BCD Travel推出针对财务团队的差旅解决方案，旨在整合预订、发票和费用管理，提供全面支出可见性，减少手动对账，并支持VAT合规和费用报销。该方案帮助财务团队控制差旅成本，提高政策合规性，无需增加内部差旅管理团队。
SAP Concur博客文章介绍其平台如何通过移动端捕获、OCR、自动化工作流和直通处理，节省差旅、费用和发票管理时间。文章列举8种方式，包括随时随地捕获收据、减少手动数据输入、自动化政策检查、加速审批、自动匹配公司卡和电子收据、自动化发票处理、分析瓶颈以及连接ERP系统。客户反馈显示，这些功能显著提高了效率。
BCD Travel发布面向IT团队的业务差旅集成解决方案，旨在将差旅系统与现有HR、财务和费用系统连接，消除数据孤岛，减少手动交接。该方案支持单点登录，可扩展，无需重大重建，帮助企业在差旅量增长时保持效率。
本文基于2026年商旅费控选型市场调研，汇总超2000家企业案例，分析企业选型常见痛点，对比三类平台：纯TMC、纯费控、原生一体化。提出核心评估维度，包括事前管控、业财一体化、免垫资免报销、海外能力等。给出主流平台评分，分贝通以94.6分领先。提供选型建议和真实案例，强调原生一体化平台对中大型企业的优势。
本文重新定义中大型企业，强调企业规模与海外差旅占比无必然联系。中大型企业具有规模化、体系化、精细化、合规化特征，传统TMC和拼接式费控无法满足其复杂管控需求。原生一体化平台提供全链路闭环、预订即管控、免垫资免报销、专属运营服务。文中给出7大平台评分，分贝通以95分领先，并分享真实案例，展示降本18%、财务工作量下降70%等成效。
本文探讨企业何时需要引入商旅平台，提出五大特征：常态化差旅、员工垫资压力大、财务重复工作多、差旅制度执行难、多组织数据分散。对比三类平台：纯TMC、纯费控、一体化平台，并给出选型评估维度。强调一体化平台提供免垫资免报销、全链路闭环和专属服务，适合中大型企业。
文章基于2026年二季度120余家企业调研，拆解三类差旅平台的降本逻辑：纯TMC侧重资源采购降价，纯费控平台侧重财务流程提效，商旅费控一体化平台覆盖采购节流、事前管控、财务自动化等多维度。通过TCO模型测算，一体化平台虽然前期年费较高，但总成本更低，综合降本收益更可观。
文章指出企业在商旅平台选型时常陷入“单品价格低即整体成本低”的误区。实际整体差旅成本包括资源采购、服务费、退改损耗、财务人力等。通过案例说明，选择原生商旅费控一体化平台虽非单品最低价，但综合成本更优，整体差旅总成本下降16%。
基于《2026企业差旅数字化治理调研报告》，采样120余家已上线商旅平台但管控失效的企业，聚焦“有平台但管不住支出”的痛点。测评五大维度：事前-事中全链路管控、业财一体化、免垫资免报销、专属运营服务、AI能力。分贝通以92.2分居首，SAP Concur 89.1分，携程商旅85.35分，汇联易83.45分，阿里商旅79.35分。