SAP Concur 发布电子书《The Very Best Productivity Workarounds for Small Business》，由《The Small Business Bible》作者、USA Today 长期专栏作家 Steve Strauss 分享六项提升生产力的策略：设定 SMART 目标、应用 80-20 法则、采用艾森豪威尔矩阵、时间块管理、利用技术以及外包与授权。文中称使用 Concur Expense 的小企业每位财务或会计员工每周节省 13 小时。
SAP Concur 发布博客，介绍《CARES法案》中一些鲜为人知的税收优惠，可帮助小企业减少联邦所得税。这些优惠包括：净经营亏损（NOL）可追溯至前五年，以获取退税；合格改善物业的折旧年限从39年缩短至15年，并可使用奖金折旧；研发税收抵免；以及第139条税收减免，允许雇主向员工提供免税的COVID相关援助。
英国国家统计局报告称，网络犯罪和欺诈占全国犯罪事件近一半。2017年网络安全漏洞调查显示，46%的企业在2016-2017年间遭遇网络漏洞或攻击。小型企业每年因发票欺诈损失约1,658英镑。企业需提高风险意识并采取控制措施，如自动化费用和发票流程。
SAP Concur 博客文章提供小企业支出管理建议。文章引用 Concur 数据，小企业每月平均收到6张重复发票，总额超过12,000美元。建议实时跟踪所有支出，并自动化应付账款流程，以提高效率、降低成本。
SAP Concur博客文章为小企业主提供复苏准备建议，包括制定费用政策、优化应付账款流程、智能跟踪和监控支出，以及利用技术提高效率。文章引用美国小企业管理局数据称小企业贡献了44%的经济活动，并提到采用云技术自动化费用管理的公司流程效率提高了42%。
SAP Concur 发布文章，为小企业提供准备小企业星期六的建议。2016 年估计有 1.12 亿消费者在小企业星期六光顾小企业。建议包括提前准备、提供特别优惠、自动化后端流程、按时支付供应商以及与其他小企业合作。文章还推广 Concur Expense 和 Concur Invoice 等产品。
SAP Concur与American Express推出两项新集成，旨在自动化发票和费用流程，为小企业提供更高效的端到端支出管理体验。第一项集成将Amex的B2B支付能力与Concur Invoice结合，实现供应商支付自动化；第二项集成将Amex商务卡与Concur Expense连接，自动将交易导入费用报告。
SAP Concur 发布文章，说明申请薪资保护计划（PPP）贷款豁免所需的三类关键材料：薪资支出文件、员工人数记录和非薪资支出支持文件。文章建议企业寻求会计师帮助，并参考财政部网站。豁免申请要求取决于贷款规模和业务性质，但即使不要求提交证明，也需保留文件以备查询。
SAP Concur 博客文章由前首席营收官 Christal Bemont 撰写，探讨小企业主如何通过自动化财务流程来平衡工作与生活。文章指出，自动化可消除繁琐任务，提供实时支出可见性，并帮助预测未来。SAP Concur 通过全国小企业周活动分享相关资源。
SAP Concur博客文章指出，随着手动财务任务自动化，云费用管理解决方案日益增多，小企业需根据自身情况选择合适工具。文章建议通过回答三个问题来确定自动化需求：是否需要解决员工欺诈问题、是否被动管理支出、是否对现金流和费用有足够可见性。自动化费用管理系统可捕获和处理费用，提高审计效率，发现差异；移动化解决方案允许员工在路上提交费用，提供近实时支出数据。文章还建议选择可定制仪表板的云解决方案，并强调自动化无法修复已有问题的流程。
SAP Concur 文章介绍企业成长的七个阶段，从初创到国际化，并引用安索夫矩阵的四种增长策略。文章强调，随着企业成长，手动流程会变得低效，自动化发票管理可帮助节省成本、提高效率，支持规模化发展。
SAP Concur 博客文章强调，即使是员工少于20人的小企业，制定正式的费用报销政策也大有裨益。文章指出，从手动流程转向自动化云解决方案可提高42%的流程效率。费用政策应明确规则、责任和期望，并定期更新。自动化工具如 Concur Expense 可简化提交和审批，提高合规性和降低成本。
SAP Concur博客分享了一场网络研讨会，三位美国小企业财务专业人士讨论了实施SAP Concur的经验。主要观点是实施应优先考虑人员配置和团队动态，而非系统本身。一位参与者强调在实施前评估团队优势并调整角色。另一位提到Concur Invoice帮助节省办公空间成本，员工满意度提升，供应商付款更快。第三位建议将SAP Concur视为投资而非费用，并利用其可定制性优化流程。SAP Concur研究显示，实施费用和差旅解决方案后，每位财务员工每年节省500小时，平均每年节省30,000美元；发票解决方案每年节省34,000美元。
文章为中小企业提供七项效率提升建议：尽可能自动化、确保网络可靠、支持移动办公、促进协作、外包非核心任务、减少邮件附件、保持技术简单易用。其中自动化差旅、费用和发票管理被列为首要效率提升手段。
文章为考虑从电子表格转向费用管理方案的小企业主提供六项考量：政策合规、报告与可见性、云端部署、集成能力、迁移支持和易用性。方案应能自动执行政策检查、提供预配置报告仪表板、基于订阅更新、与现有应用集成、提供实施团队协助数据迁移，并支持OCR收据捕获。