阿里巴巴成为布鲁克林篮网官方技术与云合作伙伴
阿里巴巴集团与布鲁克林体育娱乐公司宣布达成多年战略合作,阿里巴巴成为布鲁克林篮网官方技术与云合作伙伴,并担任球队官方球衣补丁合作伙伴。自2026-27赛季起,阿里巴巴技术将在巴克莱中心支持实时360°回放系统,并通过场内“Nets Figure Lab”让球迷制作个性化收藏卡。合作还将结合篮网第60个赛季的纪念活动,测试并推广创新技术与营销应用。
阿里巴巴集团与布鲁克林体育娱乐公司宣布达成多年战略合作,阿里巴巴成为布鲁克林篮网官方技术与云合作伙伴,并担任球队官方球衣补丁合作伙伴。自2026-27赛季起,阿里巴巴技术将在巴克莱中心支持实时360°回放系统,并通过场内“Nets Figure Lab”让球迷制作个性化收藏卡。合作还将结合篮网第60个赛季的纪念活动,测试并推广创新技术与营销应用。
阿德莱德机场与Amadeus合作,部署超过50台Seamless Bag Drop S7 Air和S7 Air Hybrid单元,以及约80台Seamless Kiosks,提升自助值机和行李托运体验。机场还将采用Amadeus ACUS云服务,使航空公司可从任何柜台运营,并采用Smart Message替代传统Teletype消息系统。
Forbes Insights 与 SAP 联合调查了英国和北美 300 名中小企业财务决策者。调查显示,85% 的受访者认为采用先进技术的流程重新设计对企业有利,57% 正在增加技术和流程自动化投资。82% 表示先进技术让他们有更多时间专注于增值活动,81% 表示提高了生产力、创造力、工作与生活平衡和整体工作满意度。
文章讨论州和地方政府在采用云技术管理员工支出方面的滞后,引用 GCN 调查显示 47% 员工认为缺乏领导优先排序是主因,80% 受访者表示机构不开放采用云解决方案。文章提出三种方式:控制员工支出降低成本、提高生产力实现可扩展性、减少欺诈浪费和滥用。引用数据包括 40% 公共部门员工仍使用纸笔、超过 80% 受访者称费用审批需两周以上、2018 年 ACFE 发现 18.7% 员工欺诈发生在政府实体。
SAP Concur博客文章以“重复同样做法却期待不同结果”开篇,指出企业若继续依赖手工流程和过时系统,意外支出、生产力低下和员工不满等问题不会自行解决。文章称差旅与费用通常是企业第二大支出,Concur Expense和Concur Travel可帮助企业集中查看可靠数据、发现节省机会、改善政策合规、生产力和员工满意度。
SAP Concur 博客指出,仍在手工管理企业开支的小企业可能因缺乏可见性和流程低效而错失机会。文章建议采用云端自动化费用管理,让员工在差旅途中即可提交报销,并实时查看支出数据。文章还提出用“工时×时薪”估算手工流程成本,并强调自动化只是增强既有流程,企业应先梳理或重建费用政策,再考虑自动化。
SAP Concur 委托开展的调查访问了 500 名美国州与地方政府财务及行政决策者,结果显示远程办公给这些部门带来生产力挑战。仅 11% 的受访者表示拥有可让员工跟踪差旅与费用的全自动化平台,39% 表示尚未在费用和差旅相关技术上有任何投入。67% 的决策者因疫情影响承担了三项或更多额外工作任务,55% 的政府需额外承担为公共卫生和安全等基本服务重新调配资金的职责。75% 的受访者称疫情加速了其部门投资云端解决方案的决定。
SAP Concur博客案例显示,全食物蛋白棒公司RXBAR在快速扩张期需要更透明的费用数据以支持敏捷决策。RXBAR引入基于云的自动化员工费用解决方案Concur Expense,其财务副总裁兼全球财务总监Kelsey Letizia表示,该工具便于员工和财务追踪支出,并配有移动应用支持随时记录费用。费用可见性提升后,她能够更快做出更明智的业务决策。
SAP Concur 博客文章援引 GSMA 2020 年《移动经济》报告称,2020 年 5G 将从炒作走向现实,但主要面向企业而非消费者,GSMA 预计 5G 将是移动史上首个对企业影响大于消费者的一代技术。文章认为,随着 5G 普及,后台工作流程将进一步精简,包括差旅与费用(T&E)管理。T&E 转型日益被视为降低运营成本、提升员工生产力和工作满意度的机会,企业领导者看到通过新技术更好地执行差旅政策、主动引导员工预订优选供应商、为部门经理设定 T&E 预算并提供出行前审批系统来削减成本的机会。文章建议差旅管理者将费用管理纳入财务转型讨论,将 T&E 数字化转型定位为具有广泛业务影响的云…
SAP Concur博客文章介绍,牛津经济研究院与SAP对1500名财务高管开展全球调查,研究领先财务负责人与跟随者的差异,并形成报告《有效支出管理提升绩效》。报告列出领先财务负责人的六项特征,包括在财务职能之外具有强大影响力、推动战略增长、以自动化提升效率、擅长核心财务流程、与业务部门协作以及应对监管变化。文章称95%的CFO认为云应用对财务绩效成功至关重要或非常重要。
文章指出,州与地方政府在现代化遗留IT系统时面临预算紧张、公民与员工期望提高、人手有限等独特挑战,创新往往不是各机构优先事项。但各地CIO正认识到采用基于云的SaaS支出管理方案的好处:相比自建昂贵内部系统,前期投入显著降低,且内部系统维护成本高、几年内即过时。SaaS方案可快速部署并由第三方持续更新。由于预算紧张,政府需要对纳税人资金的使用保持高度透明与控制,员工发起的支出通常是仅次于薪资的第二大可控制支出。文章以佐治亚州为例,该州将在线差旅与费用管理系统与指定旅行社合并,提供基于网页、全自动、无纸化的差旅解决方案,强化差旅政策执行、为管理层提供更好信息并加快员工报销。
IDC受SAP Concur委托进行的研究《互联旅程:迈向商务旅行的下一阶段》指出,将旅行连接到云端可以改善员工体验并提高生产力。研究显示,云管理旅行可减少49%的旅行规划时间、70%的费用报告创建时间,并提高35%的合规性。
SAP Concur 博客指出,云技术正为中小企业带来智能与自动化,差旅与费用(T&E)自动化可节省时间、降低成本并支持业务扩展。据 AMI Partners 数据,已自动化 T&E 工具的企业中76%使用云解决方案;财务团队平均节省15%时间。文章强调集成、移动性和智能是推动员工采用的关键,并指出六成员工至少提交过一次错误费用报告。
SAP Concur博客回顾其客户成功历程:公司1993年成立,早期专注本地部署的费用报告自动化软件,第二个十年拥抱云并扩展解决方案,设备普及推动移动方案发展,第三个十年则提供满足本地需求的全球方案,并通过API开放数据和建立行业合作。文章称Concur有7000名员工,将客户成功融入文化、创新、数据管理和组织架构四个方面。