GROW with SAP高级订阅将纳入SAP Sales Cloud与Concu…
SAP宣布,自7月15日起,其GROW with SAP高级订阅将包含SAP Sales Cloud和Concur Expense解决方案。Concur Expense提供从收据采集到报告审批的自动化费用管理,支持合规需求并配有移动应用;SAP Sales Cloud提供由AI驱动的销售自动化能力。SAP称两者结合可为组织提供云端交付的完整线索到现金流程。
SAP宣布,自7月15日起,其GROW with SAP高级订阅将包含SAP Sales Cloud和Concur Expense解决方案。Concur Expense提供从收据采集到报告审批的自动化费用管理,支持合规需求并配有移动应用;SAP Sales Cloud提供由AI驱动的销售自动化能力。SAP称两者结合可为组织提供云端交付的完整线索到现金流程。
SAP Concur博客与埃森哲合作发布电子书,梳理企业需关注的内部与外部合规领域,包括税务数字化、ESG、AI、网络安全和内部支出。文章引用数据称77%的企业领导者认为检测和管理风险比以往更难,72%认为其风险管理能力未能跟上。文章建议通过支出与税务管理解决方案简化全球流程、识别应税支出和可退还增值税。
SAP Concur博客针对中小企业税务合规挑战提出最佳实践,包括统一费用与发票系统、采用数字工具和自动化、认识远程办公的税务影响、建立合规文化,以及与可信赖的技术伙伴合作。文章称中小企业面临费用追踪低效、税务文件管理耗时、错过申报截止日期和现金流管理困难等问题,可能导致罚款和欺诈风险。
SAP Concur赞助、IFOL开展的应付账款自动化趋势研究显示,52%的AP专业人员每周处理发票时间少于十小时,低于一年前的62%;手动录入发票到ERP或会计系统的比例降至60%,2023年为85%。64%的受访者称过时流程带来的压力是最大障碍,40%提到供应商关系紧张。仅7%的受访者目前使用AI技术进行支出管理,但40%考虑在未来一年内采用。
SAP Concur博客指出,ERP实施投入大且回报周期长,企业可在部署新ERP的同时引入支出管理方案,以更快获得投资回报。文章称,支出管理方案可与HR等现有系统集成,减少人工报销步骤,提升合规并控制超支,从而改善运营效率。SAP Concur建议将ERP与其差旅及费用(T&E)解决方案集成,实现支出全景视图,并自动化手工报销流程。
SAP Concur博客称,商务旅行需同时满足员工、企业和环境三方面诉求,自动化支出管理系统可在控制违规支出的同时赋予员工更多自主权。文章引用数据称,90%的高级财务负责人认为关键任务是应对意外;67%的商务旅行者认为旅行对职业发展至关重要;88%在过去12个月因延误、取消或改道被迫采取计划外措施;92%会因安全、社会或环境顾虑或对工作生活平衡的影响而拒绝出差。文章还介绍了Campari Group、KUKA和Standard Chartered Bank使用SAP Concur优化T&E的案例。
SAP Concur博客称,AI、自动化和虚拟支付正在改变支出管理,使费用报告更集成、自动和安全。文章介绍Concur Expense通过ExpenseIt支持拍照自动录入、分类和匹配,并与Mastercard集成自动填充公司卡消费。文章还提到与Extend的虚拟卡集成,可在Concur Invoice中直接支付发票。Vantage Market Research预计全球虚拟卡市场到2030年将增长两倍。
SAP Concur博客介绍企业虚拟卡,即仅存在于线上的数字支付方式,可用于在线交易和应付账款管理。文章称虚拟卡可简化财务流程(如信用卡对账和现金流管理)、增强安全性(如单次卡号、自定义控制和合规记录),并优化差旅费用管理(如简化预订、自动报告和政策合规)。文章还提到虚拟卡可加快发票支付、减少错误并加强供应商关系。
SAP Concur 博客文章强调了业务敏捷性的重要性,并介绍了规模化敏捷框架(SAFe)的七项核心原则。文章指出,敏捷性使企业能够抓住新机遇、应对挑战、创新并提高效率。在支出管理方面,敏捷方法包括重新谈判合同、战略采购、协作采购、供应商合规、供应链弹性等策略。文章还提供了衡量敏捷性的关键指标。
SAP Concur 博客文章讨论了生成式AI在财务和支出管理中的变革性作用。文章指出,Gartner预测到2026年超过80%的企业将把生成式AI嵌入运营。AI在数据对账、欺诈检测和风险管理方面提升效率,使财务专业人员专注于战略决策。文章还强调了实时洞察、信任和伦理考虑以及劳动力准备的重要性。
SAP Concur 撰文解释现金流量表的定义与作用:现金流量是特定时点企业现金流入与流出的净额,购买库存时现金流出,客户购买产品时现金流入。文章指出,租金、水电、薪资、银行与信用卡手续费等多项支出使现金流管理变得复杂,信用条款与融资也会推迟付款。现金流量表通常分为经营、投资、筹资三部分,可采用直接法或间接法编制。文章还提出改善现金流的策略,包括客户信用核查、租赁替代购买、提前付款折扣、优化库存、及时开票、电子支付、与供应商谈判、组建采购联盟、提价和建立信贷额度,并强调差旅与费用管理自动化对现金流的作用。
SAP Concur 发布博客,主张企业应尽快将支出管理全面数字化,以应对供应链动荡、通胀和全球紧张局势带来的不确定性。文章引用数据称,90% 的 CFO 将应对意外列为首要任务,使用 SAP Concur 发票管理方案的财务与应付账款团队每周可节省约 134 小时。全自动化方案涵盖从申请、采购到付款的流程,包括收据拍照识别、公司卡交易自动入账、AI 欺诈与合规检查、自动审计及 ERP 集成。
SAP Concur 发布文章,详细解释了采购申请的定义、流程和优势。采购申请是企业在购买商品或服务前创建的正式内部请求,有助于在支出发生前提高可见性。文章概述了从创建申请、审批、库存验证到生成采购订单和支付发票的七个基本步骤,并指出自动化采购申请可以提升效率、节省成本、减少欺诈、增加透明度、加强问责制并减少重复订单。
SAP Concur 发布电子书《6 Ways to Grow Your Business with Spend Management Automation》,阐述智能差旅、费用与发票解决方案如何应对当前挑战并为增长做准备。六种方式包括:最大化自动化并弥合可见性缺口;跟踪并响应支出、提前掌握现金流;赋能灵活与移动办公;促进合规并管理风险;将可持续性纳入流程;利用支出数据推动增长。文中称端到端自动化可减少支出在流程与系统间遗漏,AI 可标记问题并处理税务问题。
SAP Concur 播客邀请 Dermalogica 高级会计师 Jenny Chen 分享公司数字化转型和变革管理经验。Dermalogica 从 5 人公司发展到 150 多名员工,通过实施 SAP Concur 的差旅、费用和采购申请发票平台,实现了流程简化和效率提升。Chen 强调了了解员工痛点、逐步引入变革、持续培训和长期视角的重要性。
SAP Concur 播客总结 Dermalogica 的数字化转型案例。Dermalogica 从 5 人公司发展到 150 多名员工,通过实施 SAP Concur 的差旅、费用和采购申请发票平台,将发票处理时间从每周 30-35 小时减少到 1 小时,实现了更快的付款周转和实时支出可见性。公司还获得了 2022 年 SMB 数字创新奖。
SAP Concur博客文章指出,差旅与支出正在回升并接近疫情前水平。2022年SAP Concur处理了1.92亿份费用报告,同比增长42%;差旅交易近4300万笔,同比增长110%。但支出结构已发生变化:公共交通作为费用类别从疫情前最高30%降至10%,更多旅客选择租车及里程、停车、过路费支出;“其他”类别从2019年的4%升至2021年最高25%,目前仍居前三大费用类别。文章称健康安全考量与远程混合办公增加了支出处理复杂度,需要新政策、流程与监督,并介绍SAP Concur在差旅体验、费用界面和虚拟卡支付方面的投入。
SAP Concur 博客文章讨论支出模式变化后,企业需调整流程和KPI。建议使用企业卡代替现金、自动化收据管理、GPS里程追踪、AI审计等。引用数据:使用SAP Concur解决方案平均节省36%的费用报告处理时间,手动追踪里程可能多报15%。
本文汇总了五个支出管理自动化资源:3.5 分钟视频讲解如何为费用管理自动化构建商业案例;更新的费用政策指南与模板;衡量支出计划成功与否的 KPI 记分卡;费用自动化解决方案买家指南;应付账款自动化买家指南。这些资源旨在帮助忙碌的财务专业人士快速了解自动化并提升效率。
SAP Concur 发布面向航空航天、国防和政府承包商的支出管理指南,指出政府承包商需实现并维持 DCAA 合规,但过时的遗留财务系统使支出可见性、事前控制和合规执行困难。建议通过现代化和自动化系统,在采购点插入控制、利用 AI 和机器学习审核费用数据,并采用最佳实践如明确差旅费用政策、持续培训、事前授权、内置政策的在线预订工具和移动收据采集。
SAP Concur 发布面向能源与公用事业行业的支出管理指南,指出疫情迫使组织快速数字化,现在应评估这些仓促修复措施。2019至2020年 T&E 支出违规率飙升292%。欺诈仍是严重问题,公用事业行业欺诈损失中位数达20万美元。建议财务与 IT 协作,采用数字化支出管理工具实现近实时支出和现金流可见性。IDC 报告显示90%决策者认为支出控制有改进空间。
SAP Concur 发布面向州和地方政府组织的支出管理指南,指出疫情迫使快速数字化,现在应评估这些仓促修复措施。2019至2020年 T&E 支出违规率飙升292%。政府机构欺诈情况因层级而异:国家政府46%受影响(中位损失20万美元)、州政府27%(5.6万美元)、地方政府25%(12.5万美元)。建议财务与 IT 协作,采用数字化支出管理工具。IDC 报告显示90%决策者认为支出控制有改进空间。
SAP Concur 文章讨论航空航天、国防和政府承包组织如何通过数字化支出管理提高透明度和问责制。疫情后,组织应评估临时解决方案。支出管理平台提供实时可见性、预算控制,并减少欺诈风险。数据显示,T&E 违规率上升292%。集成平台可节省成本、提高效率。
SAP Concur 文章讨论远程和混合工作导致员工福利扩大,企业需要管理应税福利的税务合规。旅行支出占比从2019年的65%降至33%,而杂项支出上升。Blue dot 分析发现10-20%的交易可能包含应税福利。企业需要自动化系统来准确报告应税福利,避免审计和罚款。SAP Concur 与 Blue dot 合作提供 Concur Benefits Assurance 解决方案。
SAP Concur 播客与 Zylo 联合创始人讨论 SaaS 管理。平均中型组织使用超过300个 SaaS 应用,大型企业可达数千。37%的 SaaS 应用由员工通过互联网购买,导致每年超过6500万美元的隐性支出,其中40%被浪费。Zylo 帮助组织发现和管理 SaaS 应用,减少安全与合规风险。
SAP Concur 文章建议企业从财务自动化开始数字化转型。评估当前流程,识别纸张和电子邮件使用,检查 ERP 系统。旅行和费用是很好的起点。数字化支出管理可节省财务人员每周12-13小时,72%的领导者认为自动化提供更好的支出可见性。
SAP Concur 文章强调整合差旅、费用和发票管理的重要性。通过自动化合规检查、移动访问和全面报告,企业可提高效率、降低成本、改善合规,并利用数据驱动决策。
SAP Concur 博客文章探讨了企业如何处理采购系统之外的发票,例如来自公用事业、营销、餐饮和活动供应商的发票。文章建议采用预支出授权、自动发票扫描、自动提前付款以获取供应商折扣,以及移动应用审批等能力,以控制成本、确保合规并改善现金流。
SAP Concur 博客文章指出,远程办公和差旅恢复改变了支出模式,使政策合规更加困难。SAP Concur 的 Spend Insights Report 发现 2021 年过度个人支出跃升 21.8%,Pulse Survey 显示平均可疑差旅支出为 3,397 美元。文章提出五项建议,包括整合差旅、费用和发票数据,以及利用实时信息提升支出可见性。
SAP Concur 博客文章指出,员工支出决策既是风险时刻也是机会时刻。文章提出四个关键时刻:通过智能技术将混乱流程变为清晰时刻、通过支出管理解决方案将监管变化变为确定时刻、通过精确数据将支出决策变为准确时刻、通过简化发票管理将发票变为信心时刻。
SAP Concur 博客文章指出,来自采购系统和供应商网络之外的发票(如餐饮、营销印刷等)难以捕获和合规处理。文章建议采用包含预支出授权、自动捕获发票、比对采购订单/收据/发票并将数据导入会计系统的技术。文章还提到,运行 SAP Concur Invoice 的组织在五年内获得 505% 的投资回报率。
SAP Concur 博客文章指出,航空航天、国防和政府承包组织在疫情后应评估仓促实施的数字化修复措施。文章引用数据称,2019 至 2020 年 T&E 支出违规率飙升 292%,90% 的决策者认为在控制支出方面有改进空间。部署集成支出管理平台的组织报告了 777,000 美元的年度差旅和费用报告成本节省。
SAP Concur文章针对高等教育和K-12学区,强调评估疫情期间的数字化修复。支出管理平台可提供实时可见性、控制预算、改善员工体验。数据显示,2019至2020年T&E支出违规率飙升292%。教育行业职业欺诈中位损失为5.6万美元。采用集成平台可节省年均77.7万美元差旅费用,合规报告增加65%,错误减少52%。
SAP Concur文章针对航空航天、国防、政府承包和公用事业组织,强调评估疫情期间的数字化修复。支出管理平台可提供实时可见性、控制预算、改善员工体验。数据显示,2019至2020年T&E支出违规率飙升292%。90%的决策者认为支出控制有待改进。采用集成平台可节省年均77.7万美元差旅费用,合规报告增加65%,错误减少52%。
SAP Concur 博客文章强调将ERP与差旅、费用和应付账款数据集成的重要性,以获得全面支出可见性,将数据转化为可操作洞察。文章介绍了集成的两大好处:更高的可见性和更高的效率,并提供了SAP Concur的集成选项,包括预构建集成、托管自定义解决方案和客户端Web服务。
SAP Concur 探讨如何利用财务数据推动创新。文章强调,企业需整合分散的支出数据,通过自动化支出管理系统集中数据,利用AI分析识别趋势、提高效率。报告指出,行业基准、领先指标和滞后指标可帮助企业衡量绩效并发现创新机会。
文章强调企业需要灵活流程和充足现金流以应对突发变化。SAP Concur提供七项最佳实践清单,包括识别关键流程、自动化支出管理、云访问和数据分析,以增强韧性。
SAP Concur 播客邀请 TCG Consulting 专家讨论企业应对财务中断的三大要点,涵盖支出类别管理、移动化采用和员工支出新行为。讨论涉及礼品卡支出审计、移动优先策略、收据阈值以及差旅政策自动化等实务建议。
SAP Concur博客文章探讨了大离职潮背景下,企业如何通过将员工体验纳入支出管理策略来留住关键人才。文章引用SAP Concur价值体验集团副总裁Marchelle Klippenstein的观点,指出后疫情时代企业不能沿用传统的差旅与费用管理期望,需要在服务员工和满足财务需求之间取得平衡。文章提出五项建议:扩大员工参与范围、像监控KPI一样监控员工情绪数据、将T&E视为情感化业务流程、让员工知道变革正在发生、以及接受工作方式永远不会回到从前。
SAP Concur 博客指出,企业需持续重塑业务流程以应对变化。文章以支出管理为例,建议将公司卡、个人卡、采购卡和现金支出整合到单一数字流程中,并引入预购审批和 AI/机器学习技术,以在购买前控制支出并确保合规。